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入社後の活躍・定着を考える

入社後活躍コラム

人事担当者必見。入社者が活躍・定着するためのポイントや事例をご紹介します

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適性テストは採用選考時の選別以外にも活用できる

採用選考の精度向上からコミュニケーション改善まで適性テスト活用法

適性テストは主に採用選考時の応募者の選別に使用されています。一方で「採用選考以外に使い道はないか…」とお悩みの声も多く伺います。

適性テストは採用選考の精度を高めたり、社員間のコミュニケーションを改善したり、社員のマネジメントに活用できたりします。

今回は採用選考時の選別以外での適性テストの活用法をご紹介します。

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適性テストの幅広い活用法
エン・ジャパンの適性テストは採用選考の選別への活用以外にも、教育や育成、組織活性化、配置・配属など、幅広い場面で活用していただけます。今回は具体的な活用例を3つご紹介します。

  • 採用したい人物像の要件定義
  • 社員同士のコミュニケーション改善
  • 社員のストレスケア
採用したい人物像の要件定義
採用活動を行う際、「今、活躍している〇〇さんのような人物を採用したい」と考えられたことはないでしょうか。

すでに活躍している社員と同じような人材を採用できれば、活躍して成果を上げることが期待できます。しかし、その社員がどのような特性の持ち主か、明確に定義するのは難しいことです。

そこで、活躍している社員に適性テストを受検してもらいます。そうすることで、受検結果から活躍社員の特徴を捉えることができます。応募者の中から現活躍社員と同じような特徴の持ち主を選ぶことで、入社後に同じように活躍してくれる人材の採用が期待できます。
社員同士のコミュニケーション改善
自分の性格や価値観、コミュニケーションの取り方など、漠然と認識できていても、客観的に把握できている人はあまり多くありません。また、他者のことになると、理解できている人はなおさら少ないことでしょう。

エン・ジャパンの適性テストでは、仕事における性格特性やコミュニケーションのパターン、価値観などを測定し、偏差値と得点で結果を出力しています。

受検結果から自分が仕事においてどのように考え、行動する傾向があるか客観的に把握することができます。そのため、自分の特性を踏まえた仕事の進め方を認識したり、仕事上でつまずきやすい点を知って改善につなげたりすることができるようになります。

また、他者と結果を共有することで、相手がどのような人物か理解を深めることができます。相手の特性を踏まえ、相手の強みを活かすにはどのようにコミュニケーションを取っていくと良いかがわかるようになります。

この活用法は、内定者フォローにも活用できます。詳しくは「内定者フォローに効果的な適性テストの活用法」の回をご参考ください。
社員のストレスケア
ストレスケアは多くの働く人が関心を寄せているものであり、会社としてもできる限り体制を整え、社員のストレス過多による不調を未然に防ぐ必要があります。

エン・ジャパンの適性テストでは、仕事や職場に関わるストレス耐性について4つの測定項目があります。

適性テストを社内で実施し、受検結果から自分自身のストレス耐性を認識してもらいます。その上で社員一人ひとりがストレスをためないための対処法を知り、ストレスを感じた時の対処できるようにしていく必要があります。

また、上司が部下のストレス耐性を把握しておくことで、ストレスを溜めないようにするための予防法を考えたり、面談する際の参考情報にできます。
まとめ
今回は採用選考の場面以外における適性テストの活用法をご紹介しました。

採用活動は優秀な人材を選別して採用できたら終わり、というものではありません。入社後に組織に定着し、活躍してもらうことが大切であり、そのためには適切なフォローやマネジメントが不可欠です。

エン・ジャパンの適性テストを採用以外のコミュニケーション改善やストレスケアなどにも活用いただくことで、採用した社員の活躍へと導くことができます。

今回ご紹介した内容の他にも幅広い活用法がございます。お気軽にテスト事務局、または担当営業までお問い合わせください。

また、エン・ジャパンの適性テストについて詳しく知りたい方向けの無料セミナーも実施しています。お気軽にご参加ください。

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https://lp.on-board.io/webinar2020.html
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