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エン・ジャパンが提供する人事担当者必見。入社者が活躍・定着するためのポイントや事例をご紹介します
新社会人、新入社員が入社してまもなく1か月。新しい環境に慣れることから始まり、一つずつ業務を覚え、本格的に仕事を進めていく段階に入っていきます。
一方で、入社して間もない時期にもかかわらず不調に陥り、早期離職を余儀なくされる人が毎年現れます。採用選考時の評価も問題なく、順調に指導を受けていた様子だったのになぜ、という状況に出くわしたことはないでしょうか。
人材不足で採用が難しい今、早期離職のリスクにつながりやすい社員を発見し、いち早くケアすることが離職防止、人材育成の面で求められています。
今回は、適性検査を活用した早期離職のリスクが高い社員を見極める方法と、指導・育成の方法をご紹介します。
入社前の期待と入社後の現実との大きな差にストレスを感じたり、上司や育成担当者の評価を気にしすぎて、ちょっとしたミスでも過大にショックを受けてストレスを感じて不調に至る、という事が多くあります。
これらのストレス耐性は低さは、自分では認識しづらく、周囲も気づきづらいため、適性検査などによって客観的に測定し、自分と周囲とで把握しておくことで、不調に陥るのを防ぎ、早期離職のリスクを減らすことが可能になります。
エン・ジャパンの適性検査「3Eテスト」ではこれらのストレス耐性に加え、受検者の性格特性やコミュニケーション力なども測定でき、わかりやすい結果として出力する事ができます。
退職リスクにつながりやすい要素の見極めやケアは、1日でも早くおこなうことで、会社の人的損失を防ぐだけでなく、社員本人の成長支援にもつながります。「3Eテスト」は無料トライアルも実施しておりますので、お気軽に担当営業、または3Eテスト事務局までお問い合わせください。