人事のミカタ エン・ジャパンが提供する
採用担当のためのメディア
3つのポイント
  • お役立ち資料
    ダウンロードし放題!
  • 採用・労務の最新
    情報
    を毎週お届け!
  • 会員限定
    プレゼントも!
ログインはこちら
採用に関する
ご相談はこちら
お問い合わせ
本日のブラボー
ありがとうございます!
よろしければ、一言メッセージをお願いします!
よろしければ、コメントをお願い致します。
改善に向けて対応させていただきます。
入社後の活躍・定着を考える

入社後活躍コラム

人事担当者必見。入社者が活躍・定着するためのポイントや事例をご紹介します

1 ブラボー
0 イマイチ
59
採用市況が活発になっている今こそ見直したい

活躍社員のテスト結果の傾向から策定する「採用基準づくり」

コロナ禍で落ち込んでいた採用市況も戻りつつあり、企業の求人・採用活動も活発化しています。

一方、オンライン面接など採用活動も大きく変化しており、応募者の見極めが難しくなっています。自社にフィットし、活躍できる人物を採用するため、「採用基準」の見直しと策定を行う企業が増えています。

今回はテスト結果を用いた「テスト結果分析」の活用メリットと採用基準づくりへの活用法をご紹介します。

「3Eテスト」無料トライアル実施中!
3Eテストの無料トライアルご希望の方はこちらよりお申込みください。
詳細・お申し込みはこちら!
活躍しやすい応募者を見極めるための「採用基準」に関するチェック
経営者や人事、採用担当者の方々から伺った「採用基準」に関するお悩みをもとにチェックリストを作成しました。いくつあてはまるかご確認ください。

□ 明確な採用基準が定まっていない、または基準があいまいである
□ 採用基準を策定してから時間が経っており、今の状況にあっていない
□ 対面による面接での確認項目など、オンライン面接に適さない基準がある
□ 採用基準と活躍している社員の傾向にズレがある

1つでもチェックが入った方は、自社の「採用基準」を見直されることをおすすめします。
採用基準づくりにおける「テスト結果分析」活用の3つのメリット
1.活躍しやすい社員が発見しやすくなる
入社後に活躍しやすい人物を採用するには、現在活躍している社員と同様の特性、傾向を持つ応募者を見極め、採用するのが近道です。

現在、活躍している社員の傾向を把握することで、同じ傾向を持つ応募者を見極めることが できるようになります。


2.管理職の選抜、職種別の選考にも活用できる
管理職と一般社員との比較を行うことで、管理職の傾向が把握できます。管理職に向いている社員の発見や、管理職候補を採用する際の見極めなど、新たな管理職の選抜時に活用できます。

また、営業職と事務職との比較など、職種別の比較を行うことで、それぞれの職種における適性を持った人物の採用にも活用することができます。


3.定着しやすい応募者を見つけやすくなる
せっかく採用できた優秀な人物でも、会社や組織の風土に馴染めず不調を抱えてしまう、ということは少なくありません。

テスト結果分析の結果から会社・組織全体の風土を把握することで、入社後に定着しやすい応募者かどうかを見極めることができるようになります。
「テスト結果分析」の実施と採用基準づくりへの活用法
1.分析対象者の選定と分類
まずは分析を行う対象者の選定と分類を行います。

活躍している社員の傾向を知りたい場合は、活躍している社員と伸び悩んでいる社員を選定し、グループ分けを行います。

管理職の選抜に活用する場合は、管理職と一般社員を比較。職種別の傾向を把握する場合は、営業職と事務職での比較を実施するなど、様々な用途で活用が可能です。


2.分析対象者の適性テスト結果の分析
分析対象者の選定が完了したら、対象者に適性テストを実施し、テスト結果を分析します。分析結果は結果表とあわせてグラフで表示するため、グループごとの傾向の把握やグループ間での結果の比較が簡単に行なえます。

比較するグループ間で大きな差がある項目、統計的に有意差があると示されている項目に着目するようにします。
3.分析結果をもとにした採用基準づくり
分析結果をもとに採用基準づくりを行います。

活躍しやすい社員の採用基準を作る場合、現在活躍している社員と伸び悩んでいる社員との傾向を比較し、明確に差があると認められる項目を3、4項目選定後、採用活動時の選考基準として設定します。

応募者の適性テストの結果を策定した選考基準と照らし合わせ、基準を満たす応募者を選定して選考を進めることで、入社後に活躍しやすい応募者を見極めることができるようになります。

同様に管理職の選抜・採用や職種別の採用のおいても同じように分析結果から採用基準を策定して活用することで、見極めの精度を高めることができるようになります。
まとめ
入社後に活躍しやすい人物を採用する方法として、現在活躍している社員と同じ傾向を持つ応募者を見極めて採用する、というのはとても有効な方法です。

従来は対面による面接で見極める手法が多くありましたが、コロナ禍によるオンライン面接の普及にあわせ、性格特性などの内面から見極める需要の高まりにより、客観的に評価ができる適性テストを用いた見極め、採用基準づくりの需要が高まっています。

オンライン面接で活用できる採用基準づくり、活躍している社員の傾向分析など、お気軽にエンの担当営業、またはテスト事務局までお問い合わせください。

また、その他の適性テストの活用法に関するWebセミナーも随時開催しております。
無料でご参加いただけますので、ぜひご参加をお待ちしています。

入社後の活躍・定着に関するセミナーの詳細・お申し込みはこちらから
https://lp.on-board.io/webinar2020.html
課題解決に役立った適性検査はコレ!
活躍できる人財を発見する。見極める。「3Eテスト」 3Eテストは、1987年からの販売実績で導入企業9,000社以上。
独自の検査項目で、「これからの時代に求められる人財」の採用成功を支援。
分かりやすい結果表示と短い検査時間で、採用担当者の手間を軽減します。
3E-IP 知能+性格・価値観テスト
3E-IPは、短時間で「求められる人財」を発見し、見極められるテストです。
学校名や入試偏差値に依存しないビジネスに必要な知的能力、
そして面接では分かりにくい性格やキャリアに対する価値観を測定します。
3Eテストの特徴
  • 結果が実践的!また定量的で分かりやすい!
    文部科学省や日本経団連のアンケート結果「選考で重視している点」や経営者人事担当者の声を反映した診断項目。偏差値・得点表記により定量的かつ分かりやすく理解できる内容になっています。
  • テスト時間約35分!
    実施企業と受検者の負担を軽減。一般的な学力検査・適性検査では、1時間以上の受検時間を必要とします。工夫された問題や出題形式で、短時間を実現しています。
3Eテストの活用例
  • 『求める人財』の発見・見極め
  • 人財の配置
  • 採用業務の効率化
  • 社員のストレスケアなど
「3Eテスト」無料トライアル実施中!
専用フォームからお申込み可能!応募は今すぐ!
お申込み・お問い合わせはこちら
※営業担当へのご連絡も受け付けております。
このコーナーのその他の記事
73
事例紹介│採用精度を高める適性検査結果の分析法
1ブラボー
72
事例紹介│新入社員のスムーズな受け入れを実現させる適性検査活用法
0ブラボー
71
採用面接における適性検査活用 3つのポイント
2ブラボー
70
内定者フォローに効果的な適性テストの活用法
1ブラボー
69
「採用基準」の策定・活用方法
0ブラボー
68
事例紹介│未経験採用で”活躍ポテンシャル”を見極める方法
3ブラボー
67
適性検査の活用法「部下指導」編
0ブラボー
66
適性検査の活用法「メンタル不調」編
1ブラボー
65
面接で応募者を見極める3つの方法
2ブラボー
64
早期活躍に必要なキーステップとは
1ブラボー
63
採用選考の精度向上からコミュニケーション改善まで適性テスト活用法
0ブラボー
62
内定者フォローに効果的な適性テストの活用法
8ブラボー
61
オンラインの採用活動における「適性テスト」の3つの活用ポイント
0ブラボー
60
新入社員のスムーズな受け入れを実現させる「適性テスト」活用法
1ブラボー
58
採用活動の効率を高める「求める人物像」の策定・活用法
2ブラボー
57
“やりがい”を生み出す「ジョブ・クラフティング」と適性テストの活用法
0ブラボー
56
仕事におけるコミュニケーションの「4つのタイプ」と採用・配置配属・育成・組織活性化への活用法
0ブラボー
55
リモートワーク下でも新入社員のマネジメント効率を高める適性テスト活用法
0ブラボー
54
求職者の負担や不安を減らすエン・ジャパンの「適性テスト」のメリットを3つご紹介
1ブラボー
53
オンライン面接における適性テスト活用の3つの実践ポイント
6ブラボー
52
オンライン採用活動における「適性テスト」活用法
3ブラボー
51
厳選採用の精度を高める適性テストを活用した「求める人物像」づくりのススメ
5ブラボー
50
新しい働き方による不調を防ぐために確認しておきたい適性テストの測定項目4つ
2ブラボー
49
採用活動における適性テストの基本的な活用法
4ブラボー
48
待遇面などの条件面が不利な状況でも採用成功できる!内定承諾率を高めるための適性テストを活用した「魅力づけ」方法
3ブラボー
47
採用選考で重視されるコミュニケーション能力や主体性の高さを見極める 適性検査活用法
5ブラボー
46
面接ではわかりづらい要素を適性テストを用いて見極める基準づくりの方法
2ブラボー
45
入社後に早期離職してしまわないか、採用選考の段階で確認したい… 早期離職につながるリスクを見極める適性テスト活用法
4ブラボー
44
面接で良いと判断した応募者が、社長面接でことごとく不採用になる… 人事・現場・社長の間で求める人物像のミスマッチをなくす改善法
5ブラボー
43
入社者のフォローの質にバラつきがある。均一化させるにはどうしたら良いか… 適性検査を活用した社員のタイプ別分類とフォローのポイント
3ブラボー
42
部下との相性が悪く、新入社員が定着しない… 上司と部下とのコミュニケーションを改善させた適性検査の活用法
1ブラボー
41
職種経験がない応募者をどのように見極めたら良いかわからない… 未経験採用を成功させる「職務適性」を活用した見極め法
34ブラボー
40
どうやって部下に指導、育成したら良いかわからない… 効果的に社員を育成できる適性テスト活用法
23ブラボー
39
適性テストを「なんとなく使っている」レベルからの脱却 採用精度を高める適性テスト結果分析法
23ブラボー
38
相次ぐ入社1年未満の離職。どこに課題が?早期離職につながる3つのポイントと対策
23ブラボー
37
苦労して選考した人材の選考辞退・内定辞退をどうにかしたい 採用難の時代でも応募者から内定承諾が得られる適性テストを活用した「魅力付け」の方法
11ブラボー
36
入社して間もない社員が不調を訴え、退職のピンチ!早期離職のリスクが高い社員を見極める適性検査の活用法とは
17ブラボー