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人事担当者必見。入社者が活躍・定着するためのポイントや事例をご紹介します
新卒採用だけでなく中途採用においても、適性テストを用いることが当たり前になっています。適性テストは職務経歴書や採用面接だけではわかりづらい内面の部分を確認することができ、採用判断をするための大きな手助けとなっています。
一方で「簡単なネガティブチェックには使っている程度」、「テスト結果を活用したいが、どう活用すれば良いかわからない」など、適性テストの結果を十分に使いこなせていない、という声も多くいただいています。
適性テスト結果を分析し、より深く活用できるようにすることで、採用精度を高めることが可能になります。今回はそれを実現した事例をご紹介します。
エン・ジャパンの適性検査「3Eテスト」は「活躍できる『人財』を発見する」ことを目的として、受検者の地頭の良さ、性格・価値観などの特性を測定して、客観的に確認できるよう開発しています。企業・組織にフィットしづらい人物の見極めへの活用はもちろん、従来のテストでは見落とされがちであった、活躍する可能性がある応募者の発見にも活用していただけます。
テスト結果を用いた採用基準の策定、採用選考への活用、配置・配属、育成に至るまで、幅広くご活用いただけます。テスト結果をもっと活用したい、採用精度を高めたいなどございましたら、お気軽に担当営業、またはテスト事務局までお問い合わせください。