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内定者フォローの施策は様々あります。ここでは代表的な施策をいくつかご紹介します。

✔ 内定式
✔ 内定者懇親会
✔ 人事や先輩社員との面談
✔ 社内報の共有
✔ 社内見学・社内イベントへの参加
✔ インターンシップ・入社前研修
✔ 内定者SNS

内定者フォローの施策における適性テストの活用法をご紹介します。

１．内定者との面談での活用
適性テストの結果をもとに自社の魅力づけを行うことで、モチベーションや入社意欲を高めることにつながります。

内定者の性格特性やキャリアタイプ指向性に合わせて、仕事の魅力付けを行いましょう。「協調性」の高い内定者であれば、「チームで」「様子を見て」「支援する」などのワードを活用しながら、強みが活かせることを伝えましょう。

自分の特性を理解してもらい、それを活かせる職場だと伝えることで、入社後の働き方に前向きなイメージを持っていただくことにつながります。

２．内定者懇親会での活用
適性テストの結果を活用して相互理解を深めることで、内定者同士の関係構築に活用できます。

具体的な活用例としては、内定者同士で適性テストの結果からわかる自分の特徴と、特徴をよく表す学生時代のエピソードを紹介します。

自分の特徴を相手に理解してもらい、相手の特徴も理解することで、内定者同士の関係性が深まります。お互いにどのようなコミュニケーションを取ればいいかもわかるため、入社後に一緒に働きながら成長していくイメージを持つことにもつながります。

３．入社前研修での活用
適性テストの結果を踏まえて、自分の特性が仕事上でどのように影響するかを理解し、課題になりうるケースに対して、研修で改善策を学びます。

入社前に改善策をあらかじめ学んでおくことで、入社後課題に直面した際に落ち着いて対処ができます。課題の克服を通して成長実感を得る機会を作りやすくなります。