社員が変わる。現場が変わる。エンカレッジレポート

vol.11:受講時のアイデアが生産性向上に寄与!売上はなんと約2倍に

社員一人一人の活躍と成長は、企業を次のステージへ上げていく上で、不可欠な要素。このコーナーでは、エン・ジャパンの人材活躍支援サービス『エンカレッジ』を効果的に活用して、成果を出された企業と社員の方たちをご紹介します!
今回は、実効シートのアイデアをきっかけに生産体制が見直され、売上アップにつながった企業の事例をご紹介します。

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レポート11:生産体制が見直され、月間売上が前年比約2倍にアップ!
企業プロフィール

電機系部品メーカー/社員約90名

創業より70年以上の歴史を持つ電機系部品メーカー。技術の進歩がめざましいこの電機業界の中で、積極的に新しい技術を導入することにより、独自の加工技術を開発。業界やクライアントから、高い評価を得ている優良企業。

受講者の声
生産部 Kさん

エンカレッジを受講し、売上達成につなげるヒントをつかみました。

この時期、会社では、前年の1.5倍という高さで設定された月間売上目標の必達が求められていました。この大きな壁をクリアするためには、どんな取り組みが必要か・・・。その解決策を見つけるために、「ロジカルシンキング」の講座を受講してみました。最初はなんとなくしか見えていなかった会社の課題が、この講座で覚えたフレームワークを使うことで、論理的に整理することができました。そして、解決するための案までぼんやりと見えるようになったのです。受講後、忘れないようにすぐに実効シートにそのポイントを記載し、会社に帰ってからさらに掘り下げて考えてみることに決めました。

自分の改善案が社で採用され、月の売上が前年対比で約2倍に。

会社に帰ってから、さらに原因分析を追及していったところ、今の商品生産の体制に問題があることに行きつきました。そこから、『①生産工程の簡略化』と『②期間限定社員の登用』という2つのアイデアを導き出し、それを会社に提案しました。すると、実際にその価値と有用性が認められ、この取り組みがスタートしたのです。

その後、複雑だった生産工程がマニュアル化されるほどシンプルになり、専門社員以外の人間でも生産に関われるようになりました。そしてクライアントからの需要が高まる時期のみ派遣社員を採用し、この期間の生産力を大きく向上させることに成功したのです。これらの取り組みで拡大した生産量が業績に直結し、結果として前年は4000万円だった月の売上が7200万円に。なんと約2倍という実績にまでつなげることができました。
 
受講者の改善アイデア(実効シート)生産部 Kさん
Kさんの実効シート ※一部抜粋
 
受講後の「実効シート」に自社に活かすためのアイデアのネタを記載。これが、生産性を見直す具体的な取り組みにつながることに! 

社員が変わった「実効シート」って?

講座を受けた後に必ず書いてもらうのが、この実効シート。
講座で学べたことを活かして、
会社(自部門)への改善アイデアを書いてもらうことで、
会社が良くなるヒントが、社員から上がってくる仕組みを作ります!

 
社長の声
代表取締役 S氏

会社を次のフェーズに上げるためには、「社員の育成」が一番だと考えています。

企業の発展を支えていけるのは、やはり「人財」に依るところが非常に大きいと私は捉えています。優秀な人財を増やしたくても、外からの採用に頼るだけではなかなかうまくいきません。そうなると、今いる社員の育成は必要不可欠なものに。そのためにも、社内の体制や風土も、「自己成長」というテーマで作り上げていくことが非常に大切であると考え、「月1回の個別ミーティング」のような取り組みを行うようになりました。ただ、それだけではなかなか機能せずにちょうど悩んでいた時に、エンカレッジと出会ったのです。

成長への実感が何よりの自信に。それは意識改革にもつながる。

エンカレッジを導入したことで、社員の成長サイクルを作り上げることができました。「個別ミーティング」で発見した社員の課題や弱点を、講座を受講することで克服していく。そしてその振り返りを行いながら、次の成長に向けて新たな講座に挑戦する・・・。こうしたことを継続することで、ミーティングの場を持たなくても、自然と社員自身が成長志向に変わっていくのです。自らの成長を、仕事の成果などで感じる社員も多く、最近では自信を持って業務にあたっている光景を、よく目にします。

「売上約2倍」という大きな成果を出せたことも、もともとは社員からの改善アイデアだったわけですから、これまでの取り組みが間違っていなかったことを証明でき、本当にうれしく思っています。これからも社員には、ますます「自己成長意欲」や「改善意識」を持ち続けていってほしいですね。
社員や現場が変わる仕組みが生まれる!?きっかけはこれ!!
~社員が変わる。現場が変わる。エン・ジャパンの人材活躍支援サービス~ en-college[エンカレッジ]

エンカレッジは、学びの場を提供するだけでなく、社員の意識を変え、組織全体を活性化させる、エン・ジャパン独自の人材活躍支援サービスです。

Point1:学んだことが仕事で実践でき、現場の改善までできる独自の仕組み!
<実効シート>
講座で学んだことをきちんと定着させ、会社への改善アイデアを生む仕組みをつくります。

① 学んだことを実務にどのように活かすか、行動計画を記入
② 学んだことをヒントに、会社への改善アイデアを記入

Point2:全社員が継続して学びを築ける、安心・満足のサービス!
<150種類以上の講座>
様々な役職や職種の方が興味を持てるテーマ設定。全社員が受講できます。
<90分の講座>
受講しやすい短時間設定だから、効率よく学ぶことができます。
<幅広い時間割>
平日の夕方や土曜日も受講できるから、業務に支障をきたしません。
Point3:企業の採用力アップにも貢献!
採用HPや求人サイトでエンカレッジについて紹介することで、充実した自社の人財育成の取り組みをアピールすることができます。
■ エン転職におけるアピール例
エンカレッジは、約6万人以上の受講者の方から、93%という高い満足度を頂いています。※受講者アンケートより
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