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評価リンケージ型社員教育サービス
「エンカレッジ」レポート
vol.53
以前のような集合型の新入社員研修が難しくなっている…
ウィズコロナ時代における新入社員の定着・早期戦力化につながる研修のポイント

今年も新入社員の受け入れをされる企業様も多いかと思います。新入社員研修についても集合型からオンラインへ開催手法を変更されているケースもあるのではないでしょうか。

今回はウィズコロナ時代において新入社員の定着、早期活躍への導くためのオンライン研修のポイント、エンカレッジオンラインの活用法についてご紹介します。

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ウィズコロナ時代における新入社員向け研修のポイント
新入社員向けの研修を実施される人事、教育担当の方から以下のようなお悩みを伺います。

「コロナ禍の影響で集合研修が開催しづらくなった…」
「新入社員を受け入れる上司のマネジメントスキルにも問題があるのでは…」
「1度の研修だけでは必要なスキルが十分に身についていない気がする…」


新入社員の受け入れには以下のようなことが求められるようになっています。
教育のオンライン化
以前は同じ時間、同じ場所に集まって行う集合型の研修が主流でしたが、コロナ禍によってオンラインによる研修が主流となりました。Web会議システムなどを活用し、オンラインで講座を開催し、受講できる環境は整っています。

今後は講座を受講するだけでなく、受講者の管理や受講状況の管理に至るまで、オンライン上ですべて完結させられる仕組みが求められています。
新入社員だけでなく、受け入れ側にも教育が必要
コロナ以前まで行われていた対面によるコミュニケーションが難しくなったことにより、上司のマネジメントスキル、コミュニケーションスキルによって、部下のコンディションや成果の差が大きくなっています。

新入社員が必要なスキルを学ぶことはもちろん、新入社員を受け入れる側も部下をマネジメントするスキルやコンディションを把握するためのスキルなどを身につける必要が高まっています。
「学んで終わり」ではなく、仕事で成果をあげるために学ぶ
コロナ禍の影響によるリモートワークへの変更や人員の削減、採用する人材の厳選化が行われ、社員にはより業務の効率化が求められるようになっています。

社員教育も「仕事で成果を上げてもらうため」という目的により強くフォーカスが当たるようになっています。仕事で使える講座が揃っているか、仕事で成果を上げるための仕組みが整っているか、が求められるようになっています。

新入社員を定着、早期活躍へと導く「エンカレッジオンライン」の特徴
変化が激しく、複雑で予測困難な時代において、一度身につけた能力ではすぐに使い物にならなくなってしまいます。
  • 1新入社員の“オンボーディング”(早期活躍)に適した講座が充実
    エンカレッジオンラインでは新入社員が学生から社会人へと変わり、ビジネスパーソンとして活躍していくために必要な講座を揃えています。

    ビジネスマナーやビジネススキルに関する講座はもちろん、社会人として求められる考え方や、仕事をする上で直面する課題を乗り越えるための方法などを学ぶことができます。
  • 2新入社員だけでなく、それぞれの役職に求められるスキルが身につく講座体系
    入社者が早期に離職していく原因として、直属の上司の受け入れスキルが不足していたため、ということがよくあります。

    エンカレッジオンラインでは新入社員を受け入れる上司向けの講座も用意しています。それぞれの役割に応じた講座を学ぶことで新入社員の早期離職を防止し、定着・早期活躍へと導くことができます。
  • 3仕事にすぐ活かせる内容を学べて、自分の仕事で実践できる
    エンカレッジオンラインの講座は、仕事において直面しやすい課題に即した内容になっており、すぐに仕事に活かしていただくことができます。

    また、スキルを確実に身につけていただくため、講座受講後に学んだことを自分の仕事でどのように実践していくか、行動計画を立ててレポートにまとめて提出。

    講座で学んだことを仕事で実践し、成果を振り返ることができるため、より早くスキルを身につけ、成果につなげていただくことができます。

    また、提出されたレポートをコミュニケーションツールとして活用することもできます。
エンカレッジオンラインのおすすめ講座のご紹介
エンカレッジオンラインでは新入社員向けの講座として「電話応対の基本」や「仕事で注意すべき言葉遣い」、「社会人の基本行動 ~知っておくべき新入社員の当たり前~」など、必要な講座を揃えています。

その他、受け入れ担当の上司向けのおすすめの講座をご紹介します。
  • 「OJT指導 ~指導領域と関わり方 編~」
    効果的なOJTを行うために必要なポイントを考える内容です。新人の早期戦力化に向けて、OJT指導者として何をどのように指導すべきかを理解することができます。
  • 「OJT指導 ~業務の整理と計画の立て方 編~」
    OJTを計画的に進める意義や必要性を理解し、具体的な進め方を学びます。OJT指導を通じて指導者自身の成長にもつながります。
  • 「テレワークにおける部下のメンタルヘルスケア対策」
    新型コロナにより、急激に加速したテレワーク。部下のメンタル不調の早期発見、未然に防ぐためのメンタルヘルスケア対策について確認します。
  • 「部下との信頼関係づくり ~スキルやテクニックの前に身につけること~」
    いつの時代も部下とのやりとりに悩まない管理職はいません。部下指導スキルやテクニックの前に築くべき信頼関係について、具体的にどうすればよいかを考える講座です。
その他にも上司向けの講座として「若手社員のやる気を引き出す指導法」、「部下のほめ方、叱り方」、「1on1ミーティング入門」、「ハラスメント防止講座」などあります。
まとめ
以前より移動時間や会場設営費などのコスト削減のため、研修のオンライン化が進んでいましたが、コロナ禍によって一気に加速し、今ではオンライン研修が主流となりました。

今後はオンライン上で講座が受講できることに加え、オンライン上で受講状況を管理できるシステムの充実や、受講者一人ひとりに適した講座の推奨など、より効率的な運用や成果につながる仕組みが求められていきます。

エンカレッジオンラインでは、先にご紹介した新入社員や受け入れ担当の上司に必要な講座を充実させていることに加え、受講者一人ひとりに適した講座を受けるための導入研修や、役職ごとのおすすめカリキュラムの作成などのカスタマーサポートサービスも行っております。

ご興味がありましたらエン・ジャパンの担当営業、またはエンカレッジ事務局までお気軽にお問い合わせください。

また、「これからの時代に必要な社員教育」というテーマでのセミナーも随時開催しています。参加無料ですので、ぜひお気軽にご参加ください。

セミナーの詳細・お申し込みはこちらから
https://lp.on-board.io/webinar2020.html
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社員が変わる。現場が変わる。-評価リンケージ型社員教育サービス
エンカレッジは、エン・ジャパン独自の「いかなる環境・境遇におかれても活躍できる人材」への成長を促す、評価リンケージ(=連動)型社員教育サービスです。
Point 1スタート時の目的共有、動機づけ
キャリアセレクタビリティ®研修では、キャリアセレクタビリティ®のセルフチェックテストやグループワークを通して、短期・中長期の行動計画、受講計画を作成することで、より主体的に講座の受講に臨むことができます。
実施を通じて、従来の教育では疎かにされてきた研修前後(事前診断・準備/研修後フォロー)の取り組みを充実させ、社員の行動変革を促進します。
キャリアセレクタビリティ®=「キャリアの自己選択力®
「プロとしていかなる環境や境遇に置かれても、どこでも活躍できる人材」の考え方・能力を、エン・ジャパンが独自に定義したもの。
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  • 選べるコンテンツ
    さまざまな役職や職種に適したテーマを設定。
    経営者・管理職・若手社員まで、幅広い階層に対応しており、考え方・能力の種類に応じた多様な講座ラインナップをご用意しています。
  • 働き方にあわせた受講スタイル
    通学講座とオンライン講座の2種類の受講スタイルを用意しています。
    社員の働き方にあわせて、ご選択ください。
  • 人と組織の変化を促す『KAIZENシート』
    講座の受講時には、必ず各講座内容に沿った「社員の自己改善のための行動計画」および「組織・会社への改善アイディア」の記入までを行います。
    これにより、社員のキャリアセレクタビリティ®の向上と、組織の活性化を促進します。
Point 3企業の採用力アップにも貢献!
採用HPや求人サイトでエンカレッジについて紹介することで、充実した自社の人材育成の取り組みをアピールすることができます。
エンカレッジは、20万人以上の受講者の方から、
95.3%という高い満足度を頂いています。
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