タレントマネジメントとは何ですか？

以前から「企業の人材戦略にはタレントマネジメントが重要」と言われていますが、概念や定義がむずかしくて理解ができません。どういったことを指すのでしょうか？

企業で働く従業員一人ひとりのタレント（才能や資質）を最大限に生かすために、採用・配置・選抜・育成等を最適化するマネジメント手法のことを指します。

従業員一人ひとりの才能やスキルを最大限引き出し、全社的・組織的な視点で戦略的にマネジメントを行なうために、たとえば、会社が目指す方向に沿った「採用」「配属」「教育」「評価」「人事考課」など組み立てて運用していくことなどを指します。

ポイントとなるのは各部門が独自の方針で行なうのではなく、多岐にわたる部門、全社が一体となった戦略として取り組んでいくということです。

これまでは「人材に対する考え方や方針、運用が各部門でバラバラ」といったケースも少なくありませんでした。

ただ、経済活動のグローバル化や年功序列から成果主義への転換が急速に進む中で、従業員それぞれの能力を引き出し、組織を活性化させるような職場づくりが求められており、そこに対応するマネジメント手法として注目を集めています。

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