部下の出世を妨げる！「女王蜂な上司」とは？（人事労務Q&A）

「女王蜂症候群」は、1973年に米ミシガン大学の研究者による「The queen bee syndrome」という論文で紹介されました。

自分が苦労して得た地位を失いたくないという気持ちや、自分と同じように苦労しなかった女性に対して不公平感や嫉妬心が根底にあると考えられ、後進の女性に対してパワハラや出世を妨げるような言動に繋がってしまうと考えられています。

具体的には、女性部下の仕事を低く評価したり、無視や嫌味を言うこと。また、自分と同じように男性のように振る舞わず、苦労をしていないように見える女性を責めることも。

結果、部下の精神的なストレスや身体的な不調につながり、仕事のパフォーマンスや離職率増加にも影響します。


「女王蜂症候群」の上司への対処法は一概に言えませんが、例えば
●パワハラの実態を把握し、適切な対処や指導をする
●役職や報酬見直し、メンタリングなど、女性上司のキャリア構築をサポートする
●女性上司のマネジメント能力を向上させる

など、上記のような人事側の介入により、理解と尊重を示すと共に、自信や満足感を高めてあげることで、ハラスメントや対立を減らせる可能性があります。ぜひ参考にしてください。