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「エンカレッジ」レポート
vol.60
新入社員の受け入れには入社者と受け入れ側の両方の学びが成功のカギ!
新入社員の受け入れを成功させる3つのポイントと、受け入れにスグ活用できるおすすめ講座紹介

新年度を迎え、新入社員の受け入れに関するお悩みの声を伺うことが増えてきました。

まだまだ先行きが不透明な中、採用した社員が組織に定着し、活躍してもらうため、しっかりと受け入れを成功させたいという要望が増えています。

そこで今回は新入社員の受け入れを成功させる3つのポイントと、すぐに活用いただけるエンカレッジオンラインの講座をご紹介します。

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新入社員の受け入れを成功させる3つのポイント
新入社員が会社・組織に定着し、活躍していくようにする受け入れのポイントを3つご紹介します。
  • 1新入社員との関係を構築して組織に馴染むところから始める
    新入社員の受け入れというと、仕事を教えることに集中しがちになりますが、最初に行うべきことは新入社員との関係を構築し、新入社員が組織に馴染むようにすることです。

    とくに新卒入社者は社会人という新しい環境での生活をスタートさせるため、まずは社会人生活に慣れることが重要です。

    自分がどういう人物か相手と共有して互いを理解して関係を作り、会社・組織の雰囲気を理解してから、業務を教えるようにします。
  • 2新入社員だけでなく、受け入れ側も学ぶ
    新入社員の受け入れを成功させるには、受け入れを担当する直属の上司や人事側もスキルを身につける必要があります。

    受け入れ側の知識やスキルが不足していたばかりに、新入社員がなかなか組織に定着せず不調に陥ってしまった、というお悩みを伺うことも少なくありません。

    エンカレッジオンラインでは受け入れ側の講座も用意しています。それぞれの役割に応じた講座を学ぶことで新入社員の早期離職を防止し、定着・早期活躍へと導くことができます。
  • 3社員研修は「受講して終わり」ではなく、仕事で活かすように学ぶ
    社員研修は実施することが目的ではなく、学んだ内容を仕事に活かし、成果につなげるために行います。

    エンカレッジオンラインの講座は仕事において直面しやすい課題に即した内容になっており、すぐに仕事に活かしていただけます。また、講座受講後に学んだことを自分の仕事でどのように実践していくか行動計画を立て、レポートにまとめて提出します。

    自ら計画した行動計画に沿って実践するため、よりスキルが身につきやすくなります。
新入社員向けのおすすめ講座
新入社員向けのおすすめ講座をご紹介します。社会人に求められる考え方から、会社・組織に定着して活躍するために必要なスキルを身につけられます。
  • !「社会人に求められる考え方 ~デキるビジネスパーソンの共通点~」
    新社会人が身につけるべきことはビジネスマナーだけではありません。プロとして自分が行う仕事の成果・品質に責任を負うスタンスを学ぶ講座です。
  • !「目標を必ず達成する人の考え方 ~目標必達の原動力となる2つの要素~」
    目標達成し続けるためのマインド形成を2つの要素に焦点をあてて考えます。
  • !「仕事の楽しみ方 ~壁にぶつかったときの乗り越え方~」
    1万時間の法則をご存知でしょうか。仕事を通して成長するために必要な期間を、より楽しみながら取り組める方法をお伝えします。
他にも「指示の受け方・報告の仕方」、「仕事で注意すべき言葉遣い」、「タイムマネジメント」などがあります。
受け入れ担当者向けのおすすめ講座
新入社員の受け入れを担当する上司向けの講座をご紹介します。指導で必要なOJTに関する講座を始め、メンタルヘルスケア対策、ハラスメント対策の講座も揃っています。
  • !「OJT指導 ~指導領域と関わり方 編~」
    効果的なOJTを行うために必要なポイントを考える内容です。新人の早期戦力化に向けて、OJT指導者として何をどのように指導すべきかを理解することができます。
  • !「OJT指導 ~業務の整理と計画の立て方 編~」
    OJTを計画的に進める意義や必要性を理解し、具体的な進め方を学びます。OJT指導を通じて指導者自身の成長にもつながります。
  • !「テレワークにおける部下のメンタルヘルスケア対策 ~業務の整理と計画の立て方 編~」
    新型コロナにより、急激に加速したテレワーク。部下のメンタル不調の早期発見、未然に防ぐためのメンタルヘルスケア対策について確認します。
  • !「ハラスメント防止講座~安心して働ける職場づくりのために~」
    ハラスメントに関する正しい知識が身につく講座。2020年の法改正にも対応。パワハラ、セクハラ、マタハラ等のない安心安全な職場づくりについて学べます。
その他にも上司向けの講座として「若手社員のやる気を引き出す指導法」、「部下のほめ方、叱り方」、「1on1ミーティング入門」などあります。
まとめ
今回は新入社員の受け入れのポイントと、新入社員の入社・受け入れに活用いただけるエンカレッジオンラインの講座をご紹介しました。

エンカレッジオンラインでは今回ご紹介した講座の他にも、若手社員が自ら成長するために必要なスキルが身につく講座、管理職に求められる考え方や能力に関する講座、上位役職者に求められる組織開発や部下育成、マネジメントに関する講座など600以上の講座を提供しています。

役職や立場など、一人ひとりにあわせて必要なことを学び、仕事で実践することで組織全体の成果につなげていただけます。

エンカレッジの導入・活用事例を知りたい、または研修に関して相談したいなどありましたら、お気軽にエンカレッジ事務局、またはエン・ジャパンの担当営業までお問い合わせください。

また、社員教育・エンカレッジオンラインに関するセミナーも開催しております。無料でご参加いただけますので、ぜひご参加ください。

開催中のセミナーの詳細・日程・申込はこちらから
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社員が変わる。現場が変わる。-評価リンケージ型社員教育サービス
エンカレッジは、エン・ジャパン独自の「いかなる環境・境遇におかれても活躍できる人材」への成長を促す、評価リンケージ(=連動)型社員教育サービスです。
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キャリアセレクタビリティ®研修では、キャリアセレクタビリティ®のセルフチェックテストやグループワークを通して、短期・中長期の行動計画、受講計画を作成することで、より主体的に講座の受講に臨むことができます。
実施を通じて、従来の教育では疎かにされてきた研修前後(事前診断・準備/研修後フォロー)の取り組みを充実させ、社員の行動変革を促進します。
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「プロとしていかなる環境や境遇に置かれても、どこでも活躍できる人材」の考え方・能力を、エン・ジャパンが独自に定義したもの。
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  • 選べるコンテンツ
    さまざまな役職や職種に適したテーマを設定。
    経営者・管理職・若手社員まで、幅広い階層に対応しており、考え方・能力の種類に応じた多様な講座ラインナップをご用意しています。
  • 働き方にあわせた受講スタイル
    通学講座とオンライン講座の2種類の受講スタイルを用意しています。
    社員の働き方にあわせて、ご選択ください。
  • 人と組織の変化を促す『KAIZENシート』
    講座の受講時には、必ず各講座内容に沿った「社員の自己改善のための行動計画」および「組織・会社への改善アイディア」の記入までを行います。
    これにより、社員のキャリアセレクタビリティ®の向上と、組織の活性化を促進します。
Point 3企業の採用力アップにも貢献!
採用HPや求人サイトでエンカレッジについて紹介することで、充実した自社の人材育成の取り組みをアピールすることができます。
エンカレッジは、20万人以上の受講者の方から、
95.3%という高い満足度を頂いています。
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