戦力化までのスピードを3か月早めた育成の秘訣

業種：不動産仲介
従業員数：40名

若手・未経験採用者の戦力化までのスピードに課題

ここ数年、毎年売上を120～140％伸ばし続けている会社。事業成長のスピードに合わせて採用活動にも力を入れています。

最近の採用難の状況から若手・未経験者にまで幅を広げた結果、必要な人員数は確保できたが、採用した人材が戦力になるまで時間がかかるという新たな課題が出てきていました。

競合企業も増え、競争が激しくなる中、企業の成長を止めないためにも、若手・未経験で採用した人材の早期戦力化が求められています。

全社員を対象にキャリアセレクタビリティ®研修を実施したところ、管理職と採用した社員との間に、目標達成に対する意欲や、自ら進んで自己研鑽を重ねて成長しようする姿勢に関して、大きな差があることが分かりました。 また、論理的思考力の差も明確に開いている状態でした。

これらを全社共通の課題と認識したうえで、これまで管理職を中心に行っていた社員教育を全社員を対象に拡大させ、一人ひとりが必要な考え方・能力を身につけるため、エンカレッジを受講しました。

また、能力の取得・定着を早めるため、上司とペアを組んで業務内で学んだことを実践できるようにし、すぐに上司からフィードバックを得られる体制を整えました。

（※）キャリアセレクタビリティ®研修とは

キャリアセレクタビリティ®研修とは、エンカレッジ受講スタート時に行う、受講者への受講の目的共有と動機づけを行うものです。

キャリアセレクタビリティ®とは、エン・ジャパンが独自に定義した「プロとしていかなる環境や境遇に置かれても、どこでも活躍できる人材」の考え方・能力のことです。研修では、その項目に関するセルフチェックテストをもとに、必要な考え方・能力を発見します。

自己成長のための行動計画・受講計画を作成し、主体的な講座受講を促進します。

従来の教育では疎かにされてきた研修前後（事前診断・準備／研修後フォロー）の取り組みを充実させ、社員の行動変革を促します。

若手社員の戦力化スピードが３か月以上早まった

仕事で成果を上げるために、必要な考え方・能力について主体的に受講し、業務を通じて実践する中で、上司からすぐにフィードバックをもらう、というサイクルが回ることで、成長スピードが加速されました。

新入社員が成果を上げ、独り立ちできるまでの戦力化スピードが従来に比べて平均３か月以上早まりました。中には、新入社員が既存社員の契約数を超える成果を上げるまでに成長しているケースもあります。

今後、このサイクルを中堅層にまで拡大して、定期的に実施することで、より会社全体の成長を促していく予定です。

エンカレッジでは若手・未経験者の育成、早期戦力化に効果的な講座を開催しています。ここではその講座を一部ご紹介します。

激しいビジネス環境において、どこでも通用する力を持った社会人になるための考え方を事例や理論を中心に学ぶ講座です。

目標達成し続けるためのマインド形成を2つの要素に焦点をあてて考えます。

1万時間の法則をご存知でしょうか。仕事を通して成長するために必要な期間を、より楽しみながら取り組める方法をお伝えします。

若手・未経験者に限らず、社員一人ひとりが成果を上げ、成長するためには、主体的な行動変容を促し、PDCAをまわすサイクルが重要です。

社員が自ら進んで、その成長サイクルを通して成長できる仕組みを整え、運用していくことがこれからの社員教育には求められています。

エンカレッジでは、この成長サイクルを回すための仕組みを提供しています。 ご興味がありましたら、お気軽に担当営業、またはエンカレッジ事務局までお問い合わせください。