新入社員・中途入社者の活躍・定着のため、受け入れ側が最初に取り組むべきこととは

設立：2007年10月
業種：システム設計、開発、構築、運用、保守 等
従業員数：35名

初めての未経験者採用で受け入れに不安

会社設立後、順調に成長を続けているが、一方で人材不足が課題となっていました。
採用難ということもあり、若手の未経験者採用を始めました。ただ、初めての未経験者採用で受け入れ体制に不安があります。

入社者が１日も早く組織に馴染んで業務を覚え、活躍してもらうためには、どのような受け入れ、教育を行えば良いか悩んでいます。

入社者の受け入れにあたり「組織に適応してもらうこと」に注力。
組織適応に必要な考え方やスキルを身につけ、早期の関係構築を実現！

入社者を受け入れるにあたり、業務スキルを身につけてもらう前に、まず新しい会社、組織に慣れ、一緒に働くメンバーとの関係を構築してもらうようにしました。

入社者の中には仕事、業務スキルを身につけることに意識が向いている者も多いため、新しい組織に適応すること、人間関係を構築することの重要性を伝え、必要となる考え方やスキルを身につけてもらうための講座をエンカレッジで受講してもらいました。

入社者を受け入れる側も、１日でも早く組織に慣れてもらうための環境を整え、歓迎ランチの開催やコミュニケーションを取る機会を多めに取ってもらい、関係構築してもらうようにしました。

また、入社者が組織に入っていけるよう、エンカレッジ受講後に記入するKAIZENシートを通じた提案を積極的に受け入れる場を設け、提案の実現に向けた意見交換会などの活動も行うようにしました。

未経験者採用を始めて以来、離職者０名を実現中！

社員同士で話し合ったり、一人ひとりが抱える課題や悩み、ときに愚痴のようなものも共有する場ができ、サポートする体制も徐々に整ってきました。結果、未経験者採用を開始して以来、定期的に数名の社員が入社していますが、未だ離職者は０名を実現できています。

エンカレッジでは、新入社員や中途入社者が職場に適応するために求められる考え方や能力を学べる講座を開催しています。ここではその講座の一部をご紹介します。

転職後の新たな環境で早期に活躍するために、どのような要素が必要なのかを考える内容です。

本講座では感じの良さを高めるための注意点や心がけたい行動面について考えます。

変化の激しい昨今、様々な考えを柔軟に取り入れる考え方が求められる背景や高める方法を学びます。

今回は、新入社員・中途入社者が入社後に成果を上げていくためには、仕事を覚える前に職場に適応することが重要である、ということをお伝えさせていただきました。

ご自身の入社当時を振り返ってみていただいても、仕事を覚えることの前に、まずどのような職場か、どのような考え方や価値観を大切にしているかを知り、上司や先輩、同僚との人間関係を構築して、組織に馴染むことから始められたのではないでしょうか。

エン・ジャパンでは中途入社者が活躍するまでの過程を、次のように表現をしています。

入社後活躍のためには、業務に必要な知識やスキルを身につけるより前に、まず組織に馴染ませることが大事である、という考え方によるものです。

この考え方について、エン・ジャパンの「入社後活躍研究所」に詳しい記事もございますので、あわせてご参照ください。

→ 中途入社者に活躍してもらう秘訣とは？東大 中原准教授に聞いた『中途入社者の早期戦力化』

エンカレッジでは、早期に新しい組織、職場に適応するために必要な考え方やスキルを学ぶための講座を提供しており、新入社員・中途入社者の早期離職の防止、早期活躍・定着に効果があったとのお声を多く頂いております。

今回ご紹介した事例の他にも多数、活用事例がございますので、ご興味のある方は、お気軽にエン・ジャパンの担当営業、またはエンカレッジ事務局までお問い合わせください。