適性検査のメリットは？手間じゃない？活用方法を教えて！

採用成功のためには、明確な採用基準の策定が欠かせません。企業が求めている「優秀な人」、「いい人」の条件を明確にすることで、会社が求める人材像を明確にし、採用担当者の誰もが判断できる基準を定める必要があります。

3Eテストは仕事で求められている能力・特性について、偏差値や得点など、明確な数値で結果を出力します。「主体性の偏差値がが55以上は合格」、「エネルギー量が40点以下は不合格」など、テスト結果を用いた明確な採用基準を策定することができます。

さらに活躍できる社員を採用するための基準作りとして、「組織分析」をあわせて活用されることもおすすめしております。

既存社員の中で特に活躍している社員と、伸び悩んでいる社員に対してテストを実施します。テスト結果の比較分析を行い、活躍している社員はどのような特性を持っているか把握します。

その分析結果をもとに、応募者の中から、活躍している社員に近い特性を持つ人材を採用することで、入社後に活躍する割合を高めることができます。

現場の社員が求めている人材と、社長や役員が求めている人材が異なっているというのは、採用活動においてよくある課題の一つです。

社内での採用判断基準のギャップを埋める「求める人財可視化サーベイ」というサービスを提供しています。30問のアンケートに回答いただくことで、求める人材像が可視化できるようになり、採用担当者間でのギャップがどこにあるかわかるようになります。

どこに採用基準のギャップがあるかを認識し、採用基準を明確にしていただくことで、会社全体で求める人材像が統一され、初期選考の段階から人材の見極めが可能となります。

3Eテスト（3E-IP）の検査時間は3E-i（知的能力）が20分、3E-p（性格・価値観）が約15分。わずか35分で受検が完了でき、受検者の負担を少なくすることができます。

また、スマートフォンでの受検も可能で、仕事や転職活動で時間がない応募者でも移動中や自宅での空き時間に受検できます。適性検査の受検を敬遠しての選考辞退を減らすことができます。

3Eテストで使用している項目は、現在の社会や組織で求められている項目について、一般に広く認識されている用語を用いて分類、定義付けを行っているため、項目名から能力、特性の内容を推測しやすくしております。

また、各項目の結果を偏差値・得点・段階評価で表示することで、誰でも結果を把握しやすく、結果をみてすぐに受検者の特性を把握できるようになっております。

そのため、適性検査の結果を読み取るための特別な研修などを実施する必要がなく、社員の誰もが採用担当者として同じように採用活動に携わっていただけます。

3Eテストの測定項目として、仕事における「ストレス耐性」を提供しています。

「人付き合い」、「仕事の負荷量」、「理想と現実とのギャップ」、「評価・評判」の４項目に分け、それぞれどの程度耐えうるかを確認することができます。

点数が低い項目はストレスが溜まりやすく、うまく対処ができない場合、不調が現れることになります。

また、受検時点でのストレスの状態について判定を出しており、注意が現れている受検者に対して状態を確認したり、ケアをすることで、ストレス不調に対して早期に対処し、未然に離職を防ぐことができます。