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第20回「シルバー人材の採用について」各社のシルバー人材の採用状況や期待することなどを大公開!(実施期間:2008年5月28日~2008年6月24日、有効回答数:475名)
この回は「シルバー人材の採用について」伺いました。2年前に実施した時より、「シルバー人材の中途採用を行っている」と回答された企業は5ポイントアップし、41%になる一方、募集費については「コストは掛けない」と回答された企業が18ポイントもアップし、41%となりました。対象人材も、「自社の定年退職者の再雇用」との回答が9ポイントアップし63%となるなど、人材側から見ると、定年後の第二のステージというよりは、同じステージで役割が変わるということのようです。
若年労働者人口の減少が声高に言われるようになって久しく、対象人材側の意識も変わってきているように感じます。陳腐化していない経験や知識をお持ちのシルバー人材を雇用し、活かすには、お互いに折り合いをつける必要がありますし、さらには、職場全体、社会全体が多様性を受け入れ、それぞれの価値を認める必要があるでしょう。みんないずれ「高齢者」となるのです。
Q1.貴社ではシルバー人材(60歳以上)の採用を行っていますか?
行っている:41%、行っていない:59%
Q2.Q1で「行っている」と回答された方に伺います。【a】それはどのような関係の人材を対象にしていますか?(複数回答可)
自社を定年退職した人材の再雇用:63%、ハローワーク、人材銀行などからの紹介人材:32%、中途採用において年齢制限を設けていない:23%、関連会社からの人材:11%、シルバー人材を広く公募している:9%、親会社からの人材:6%、その他:10%
その他の意見
地域シルバー人材センターの活用
縁故採用が多い
人材紹介会社
仕入先・得意先を定年退職された優秀な人材
派遣スタッフとして非常勤勤務していただいている
他社からの人材
大手企業を退職したやる気のある専門技術・知識のある人材
Q1で「行っている」と回答された方に伺います。【b】シルバー人材の採用の目的・期待する点は何ですか?(複数回答可)
経験や知識:78%、スキルやノウハウの伝承:57%、優秀な人材を獲得するため:37%、若手人材の育成:30%、高齢者雇用安定法を遵守するため:28%、低賃金な労働力:28%、人脈:24%、高齢化という社会問題に対応するため:16%、対人能力:11%、若手人材が採用できないため:10%、その他:3%
その他の意見
クライアントに提出する成果の技術的なチェックを行って欲しいため
清掃等の軽作業への必要人員の確保のため
職場地域の特異性
技術力に長けている経験と知識があり、技術成果の照査を主体とした業務を行って欲しいため
短時間の労働力と確保する所得が少なくて済むため
Q3.Q1で「行っていない」と回答された方に伺います。シルバー人材の中途採用をされない主な理由は何ですか? (複数回答可)
組織の年齢構成的に合わない:70%、体力・視力が一定水準以上であることが業務上必要であるため:25%、すでに社内に十分該当者が在籍している:19%、賃金が合わない:14%、特定の年齢を対象としたサービスを行っているため:6%、中途採用自体を行っていない:5%、以前採用してよくなかったため:2%、募集したが採用に結びつかなかった:1%、その他:10%
その他の意見
未経験から育成していくので、経験が豊富すぎると育成が難しいため
仕事が出来ないと思います
積極的に行っていないわけではないが、社内の平均年齢が低いので、調整が難しい部分がある
募集時に年齢不問としているが、応募もほとんど無いため
新技術に対応できない
PCスキルなどを考えると現実的でない
社員を長期的に育てていくことが重要なので高齢の方の採用は望ましくない
Q4.今後、シルバー人材の採用を実施する可能性はありますか?
ある:39%、わからない:32%、ない:29%
Q5.Q4で「ある」「分からない」と回答された方に伺います。【a】どのようなことを期待していますか?
経験や知識:73%、スキルやノウハウの伝承:53%、優秀な人材の獲得:36%、若手人材の育成:34%、人脈:32%、低賃金な労働力:22%、対人能力:16%、その他:5%
その他の意見
高齢化に向け客層に合うので
顧客要望にこたえるため、企業体力強化のため
任せられた作業をきっちりとこなしてくれること
派遣先へ派遣する派遣労働者としての雇用
短時間で日時の指定が無く雇用し易い
一時的に必要な場合がある
Q5.Q4で「ある」「分からない」と回答された方に伺います。【b】募集費についてはどのようにお考えですか?
必要なコストはかける:21%、人によってはコストをかけてもよい:38%、シルバー人材採用にはコストはかけない:41%

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